Pour qui ?
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Nous accompagnons des équipes de Direction, des start-ups, des services Marketing et leurs agences de communication…
Pour quoi ?
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Améliorer les relations interpersonnelles
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Favoriser les synergies entre services/entités dans un contexte de réorganisation ou de fusion
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Clarifier les rôles et missions de chacun et (re)définir des principes collaboratifs efficaces
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Renforcer l'efficacité du CoDir
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Identifier et développer le potentiel de l'équipe dans une dynamique d'amélioration continue
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Aborder sereinement une situation de changement
- Adopter de nouvelles pratiques managériales en développant l'agilité du leadership
Comment ?
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Nous adaptons notre accompagnement selon les objectifs, les enjeux et le contexte de nos clients…
DÉCOUVERTE
Lors d'un premier rendez-vous de cadrage, nous clarifions votre demande : intention, enjeu, critères de succès, population concernée, objectifs…
Ensuite, nous organisons des entretiens préalables avec les participants, afin d'établir un co-diagnostic et définir un "Fil rouge".
Séance de cadrage offerte
ACCOMPAGNEMENT
Nous co-créons un programme d'accompagnement, intégrant les thèmes et objectifs de chaque module, en lien avec le "Fil rouge".
Puis, votre équipe part en exploration
pour apprendre à agir différemment
et atteindre ses objectifs.
Nous planifions des points d'étapes, tout au long et à la fin de l'accompagnement pour mesurer les progrès et identifier les leviers d'amélioration.
FORMAT
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environ 1 session par mois
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entre 1 et 2 jours par session
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à distance et/ou en présentiel
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durée variant de 3 mois à 2 ans selon les objectifs
OPTION "Workshop thématique"
Animation sur 1/2 ou 1 journée :
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styles de leadership et agilité managériale,
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raison d'être et vision partagée,
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connaissance de soi et des autres,
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relations interpersonnelles et communication non-violente…
